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石家庄拓展培训,一定要注意这些问题

发布时间:2020-10-16 来源:http://www.lifengpeixun.com/news/360.html

在激烈的市场竞争中,越来越多的企业正试图深入开展人力资源培训。他们不仅满足于知识结构的填充,更注重员工素质、企业文化和企业品格的建立。作为提高企业素质的有效途径,拓展训练已逐渐进入我国企业管理培训的中心。

这种新的培训方式深刻改变了企业的精神形态,成为提高员工素质、优化企业性格、丰富企业文化、增强竞争优势的有力途径。这种有效的拓展训练需要注意三个问题。

1、区分发展培训需求者的期望:发展培训需求者的期望非常重要,包括管理者和受训者两个层次。发展训练需求可以说是两种需求的交集。如果我们找到交叉点,我们就会找到双方的期望。不要把期望描述为:提高基层或中层的管理能力。根据培训目的制定smart标准,将拓展培训需求者的希望转化为拓展培训的目的。


2、确定开发培训需求处理计划:其实,这项工作应该在开发培训需求者提出他们的期望之后再做。介绍工具。

工作绩效七要素分析:知识、技能、态度、环境、能力、潜能、激励七要素,具体说明如下:知识:学生能掌握必要的信息做事情;技能:学生能掌握必要的技能做事情;态度:学生对自己行为的判断态度;


环境:必要的工具和资源满足完成工作的能力;


能力:现有的表现水平;


潜力:学习和做事的能力;


鼓励:学生做事动机的驱动力。


这个工具非常有用,可以把它设计成工作表现判断表,从而防止工作中难以取悦的地方。


拓展训练中可以处理的工作绩效要素包括知识、技能和态度。如果拓展训练需求者的期望属于这三类,可以通过拓展训练渠道进行处理,如果不是这三类,可以通过咨询等渠道进行处理,而他们只需付出一半的努力就可以得到两倍的效果,这是拓展训练无法应付的。

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