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河北团队建设要求团队有朝气有活力

发布时间:2018-01-29 来源:http://www.lifengpeixun.com/news/208.html

现在随着经济的不断发展,很多企业对于员工已经不再是单单只看业绩,更多的时候也会看整个团队的一个表现,今天河北团队见着就为我们讲解一下关于建设团队需要注意的问题吧!

1. 首先,就团队的目标达成一致。不要试图扼制团队的动态,因为这样做无益于团队的健康。团队动态取决于团队需要实现的目标和每名团队成员的个性。团队不是单纯为了成立而成立——它的存在是为了完成某项工作。

2. 让团队专注于核心优先事项,也就是它存在的真正原因,从而由外向内形成统一。我在帮助团队建立一致性时,总是从讨论外部世界入手。许多团队的思想过于狭隘。所以,我会要求团队就关键趋势展开头脑风暴练习。

3. 接下来,团队应该利用主要贡献列表制定一份任务明细,言简意赅地陈述团队为哪些工作而存在。这份明细不应该是团队成员目标的汇总,而应该是一份简短的清单,描述团队需要合作完成哪些任务(整体应大于部分之和)。

4. 团队任务明确之后,就要开列紧要事项清单——确定团队必须完成的工作和团队成员实现核心目标所必需的互动方式。

5. 利用团队的任务和紧要事项清单来界定参与规则。许多团队没有事先协调一致,就制定了基本规则,这样做无可厚非,但列出的清单很可能过于宽泛。强调礼貌和尊重当然没什么不好,但针对团队具体工作量身打造的清单会更具实用性。

以上五点就是河北团队建设的几点注意事项,当然小编也希望上述的介绍能够更好的帮助到大家,关于这方面的问题小编就先暂时介绍到这路,如果大家有更多的问题想要咨询的,欢迎随时来电咨询,我们期待您的到来!

河北团队建设





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